現(xiàn)場(chǎng)管理是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn),對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)、消除管理失誤,防止事故發(fā)生,加強(qiáng)安全文化建設(shè),樹(shù)立企業(yè)形象,推動(dòng)安全工作發(fā)展起到重要作用?,F(xiàn)場(chǎng)管理的牽涉面廣,推廣難度大,是企業(yè)管理中的“難點(diǎn)”等問(wèn)題,把抓現(xiàn)場(chǎng)管理作為現(xiàn)代企業(yè)的需要,尋求企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn),才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,是促進(jìn)企業(yè)安全管理工作向前發(fā)展的一次機(jī)遇。
一、現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義
1、現(xiàn)場(chǎng)是各種生產(chǎn)的集合,是各項(xiàng)管理功能的;聚焦點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)管理也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種生產(chǎn)要素的管理和各項(xiàng)管理功能的驗(yàn)證。現(xiàn)場(chǎng)管理范圍涉及到企業(yè)的方方面面,也是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,一個(gè)企業(yè)管理好不好關(guān)鍵是看現(xiàn)場(chǎng)管理好不好,在一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的企業(yè)里,很難生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)就是企業(yè)的形象。只有強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提高工藝水平,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、在實(shí)際意義方面,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,能夠減少事故發(fā)生。因?yàn)槭鹿拾l(fā)生的最重要的間接因素就是現(xiàn)場(chǎng)管理因素(環(huán)境),由于現(xiàn)場(chǎng)管理存在缺陷,才造成人的行為失控和現(xiàn)場(chǎng)的隱患,從而導(dǎo)致人傷、設(shè)備、火災(zāi)事故發(fā)生。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,就會(huì)促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的提高,避免或減少因管理不當(dāng)或失誤造成的事故,提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全,達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理是安全文明生產(chǎn)的要求:是一次廣泛的群眾性活動(dòng),要求員工;從我做起、從身邊做起,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);臟、亂、差的治理,對(duì)不安全、不文明的規(guī)勸,對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的加強(qiáng),不僅增強(qiáng)職工的責(zé)任感、榮辱感,也必然極大地優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的大環(huán)境,如保持安全通道是否暢通,工件材料是否擺放整齊可靠;設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)是否完好,庫(kù)房人員管理是否符合防火標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)的再教育。所以現(xiàn)場(chǎng)管理的牽涉面廣,推廣難度大,是企業(yè)管理中的難點(diǎn)等問(wèn)題,把抓現(xiàn)場(chǎng)管理作為現(xiàn)代企業(yè)的需要,尋求企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn),才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,是促進(jìn)企業(yè)安全管理工作向前發(fā)展的一次機(jī)遇。
二、我司5S管理工作分配與進(jìn)展
三、我司5S工作取得成效
現(xiàn)在我司廠區(qū)整潔多了,但我們堅(jiān)信這只是5S運(yùn)動(dòng)的開(kāi)始而已,一定不會(huì)松懈,下一個(gè)目標(biāo)是潛移默化,把理念逐步融入到每個(gè)人腦中,心中,使每個(gè)人能自覺(jué)參與到公司管理之中,我們堅(jiān)信天宇新能源的未來(lái)一定更加宏偉燦爛!